二、平台运行流程

1)接报同步:报告提交后,信息实时同步至集团公司HSE管理系统,华中院在公司HSE管理系统接收。

2)48小时受理:科技质量部初步筛选核实责任归属,非公司责任的及时解释说明;属公司责任的,提交专项核查小组。

3)7个工作日核查:核查小组通过远程督办或实地调查核实问题,反馈进展;核查不实的与举报人沟通。

4)系统整改:核查属实的立即整改,无法即时整改的制定计划(明确措施、责任人、期限),并举一反三排查隐患。

5)验收闭环:责任方提交整改证据申请验收,科技质量部验证合格后闭环,不合格的重新整改。

6)统计通报:科技质量部建立台账,定期统计分析问题数量、类型、整改率等数据,识别薄弱环节并通报,为管理决策提供支持。

三、奖励标准与发放规则

1)奖励原则:核查属实的,按“一事一奖”给予奖励。

2)标准:一般质量问题奖励20~100元/项,重大质量问题奖励300元/项。

四、专项公示与告知要求

总承包项目需在项目公示栏、工地大门入口处等醒目位置,公示“码上行动”二维码、报告流程及奖励标准,确保全员知晓。

勘察设计、工程监理、试验监测类项目,项目部需将举报投诉渠道告知项目业主单位,业主单位可针对项目人员履职不到位、未按合同履约、未执行规范标准等问题,通过二维码投诉。

华中院“中国电建质量问题报告平台”日常管理:科技质量部(联系人:刘婷;联系电话:0371-67163902)。







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